Ⅰ. Aktuálna situácia bezpečnosti v obchode s oblečením
Z analýzy režimu riadenia: obchody vo všeobecnosti nemajú help desk, úložné skrine, pre voliteľný režim.Tým sa nebudú kontrolovať veci zákazníka.Rovnako ako kožené tašky, oblečenie, topánky a klobúky budú ukradnuté.Na druhej strane obchod využíva veľa predajcov.Ako napríklad 350 bytových obchodných priestorov, iba jeden pokladník, ale využíval takmer 15 kupujúcich.To síce môže kontrolovať krádeže, ale aj lepšie poskytovať služby zákazníkom, zlepšovať komunikáciu, podporovať spotrebu.Ale veľa vecí sa odrazilo!Po prvé, predajňa je síce preplnená, no predsa každý predavač zvládne stovky tovaru.Keď počet zákazníkov, spôsobí zmätok, predajcovia v nabitom programe, najmä vopred premyslené skupinové návštevy, je ťažké zabrániť.Pôvodne bolo povinnosťou predajcu hlavne usmerňovať a podporovať predaj, teraz však už len strážiť pred krádežou.Vždy čeliť zákazníkom s podozrením, tiež zníži vzťah medzi zákazníkmi.
Predavači by mali nielen podporovať predaj, ale aj predchádzať krádežiam, na ktoré sa nedá brať ohľad, často ovplyvňujú tržby a napokon priamo ovplyvnia aj straty obchodníkov.Pre predajcov, po krádeži, nech predajca kompenzuje stratu, ovplyvní nadšenie z práce, môže spôsobiť tok personálu - výsledok tohto zaobchádzania je často negatívny, montážna miestnosť je často miestom krádeže, tj. nemôže inštalovať kamery, ale aj nepohodlný personálny dohľad, tvoriaci mŕtvy uhol proti krádeži.
Dlhodobá analýza: krádež každého obchodu je veľmi vážna, závisí od vlastného riešenia a pozornosti.Ak je prevencia škôd do určitej miery nepriaznivá, povedie to k sérii krutých reťazových reakcií, ako napríklad skupina lojálnych zákazníkov, ktorí vidia ostatných kradnúť tovar tak ľahko a často vidia, že to spôsobí nerovnováhu mysle a náhody, a postupne sa zaraďujú do radov zlodejov.Takýto cyklus, zlodejské skupiny budú postupne veľké, ale aj zapojené na rôznych úrovniach, rôzneho veku, rôznych kvalít.Na druhej strane: stratený tovar, prvý bude potrestaný predavač.Táto skupina tvrdo pracuje, plat je nízky, nemá priestor na osobný rozvoj, po mesiaci tvrdej práce však zistí, že nedostáva celý plat a berie menej, bude mať aj nevyrovnanú mentalitu.Sťažnosti, pomsty a krádeže nie sú ťažké a môžu rýchlo zbohatnúť, postupne sa k tejto skupine pridali.Takýmto vývojom bude spoločnosť interná aj externá... Štýl samotného obchodu je uspokojovať potreby zákazníkov, zlepšovať nákupné prostredie, prinútiť zákazníkov, aby sa cítili ako doma a podporovať spotrebu.Na mieste, kde je rozdiel medzi bohatými a chudobnými obrovský a väčšine ľudí chýba schopnosť nakupovať, sa však nevyhnutne vyskytnú nevhodné nákupné vzorce.Nehovoriac o týchto vysokej hodnote, ale tiež sa môže dotknúť podľa ľubovôle a "ľahko sa dá ľahko umiestniť" butik!Aplikácia high-tech prevencie poškodenia zlepší imidž značky vášho obchodu.Ak to použijete na vedenie vášho obchodu, je to ako keby ste si kúpili poistenie, ale môže to zachytiť zlodejov na mieste činu.

II.Úloha systému zabezpečenia odevov
Otvorený nástroj proti krádeži pochádza z Francúzska a má viac ako 30-ročnú históriu a na čínsky trh vstúpil už takmer 10 rokov.Obchodníci už mnoho rokov skúmajú a cvičia v mnohých aspektoch, aby čo najefektívnejšie znížili straty zariadení.V súčasnosti je na trhu vidieť tvrdú konkurenciu v trhovom prostredí, inteligentné podniky potrebujú porovnávať.Pre túto realitu môže byť každý veľmi uznávaný: predaj tovaru za 500 000 yuanov nemusí mať čistý príjem 500 000 yuanov a strata alebo krádež tovaru 50 000 yuanov, ale strata skutočných ziskov.V súčasnej vlne komerčných vĺn, vznik obchodov podľa vlastného výberu, supermarkety ako bambusové výhonky, rastúca popularita, prosperita trhu, zvýšený tok cestujúcich, takže podniky dosiahli potešujúce výhody, ale zároveň fenomén krádeže tovaru. na obchodných miestach sa tiež často vyskytuje, ako maximalizovať výskyt týchto vnútorných a vonkajších javov krádeží, pre tých, ktorí majú zlé úmysly zohrávať najväčšiu odstrašujúcu úlohu, sa inštalácia elektronického systému proti krádeži tovaru stala prvou voľbou pre podniky.Zo svetového maloobchodu v rozvinutých krajinách, takéto vybavenie na zníženie miery krádeží, zvýšenie zisku alebo nie je efektívne.Výsledné ekonomické výhody sú tiež zrejmé.Zníženie straty ukradnutého tovaru je priamym ziskom, zatiaľ čo nepriame výhody zahŕňajú1) zníženie predaja a bezpečnostného personálu v nákupných centrách a zníženie nákladov na personál.(2) Zlepšiť nákupné prostredie a vyhnúť sa trápnym nákupným scénam v minulosti, aby sa sprievodcovia nákupmi mohli viac sústrediť na propagáciu tovaru, usmerňovať svoju prácu, posilňovať komunikáciu so zákazníkmi, zvyšovať chuť zákazníkov nakupovať a vytvárať dobré vnútorné prostredie a psychologická atmosféra, čím sa zvyšujú tržby a zisky.Väčšina podnikov dokáže získať späť všetky svoje investície do jedného roka z porovnania investícií a výhod domácich a zahraničných maloobchodníkov používajúcich zariadenia.